SG亚洲胜游集团深刻贯彻全省高质量发展大会心灵（九）

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2023-03-06

?正月初七，我省隆沉召开全省高质量发展大会，吹响了广东经济高质量发展的号角，SG亚洲胜游集团当真组织、深刻贯彻落实大会心灵。一是集团2023年工作会议以“对峙造作业当家、推动高质量发展，全面加快建设世界一流企业”为主题，全面部署了2023年和将来三年的工作；二是萦绕高质量发展，组织召开了四场务虚会；三是聚焦沉点指标工作，进行2023年度贸易评审；四是各企业出实招硬招，加快推动高质量发展出现新形象。

SG亚洲胜游集团推出“贯彻全省高质量发展大会心灵”系列报路，纪录SG亚洲胜游集团加快奋进世界500强高质量发展的过程、凝练高质量发展经验、展示高质量发展成就。

SG亚洲胜游置业：安身鼎新抢抓机缘?奋力开创高质量发展新局面

?2023年，是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，是施杏装十四五”规划承先启后之年，也是SG亚洲胜游置业抢抓机缘发展的一年。SG亚洲胜游置业以打造SG亚洲胜游集团资产盘活综合服务平台的定位，进一步加强信念刻意、抢抓黄金机缘，聚力鼎新沉构、项目建设、总结复盘，奋力开创高质量发展新局面。

聚力鼎新沉构，厚植高质量发展根基

深入鼎新，沉塑经营主业定位，是强化SG亚洲胜游置业资产盘活主业的时期要求，更是实现“十四五”逾越式高质量发展的必由之路。

?一是经营清澈战术蹊径。SG亚洲胜游置业2020年7月鼎新沉组，成为SG亚洲胜游集团全资二级平台型企业，公司紧紧萦绕SG亚洲胜游集团“十四五」亟略部署，聚焦平台型企业建设，经营发展蓝图，科学造订“十四五”发展规划，以资产盘活综合服务平台和城市更新与产业空间开发运营专业平台为定位，以城市更新和产业空间投资开发运营为主业，聚焦SG亚洲胜游集团下属仓储、物业、地皮等资产的刷新盘活、开发经营，推动老旧物业提质增效、创新发展，奋力建设成为省属国企城市更新融合发展的标杆企业。

SG亚洲胜游集团深刻贯彻全省高质量发展大会心灵（九）

△SG亚洲胜游科创智汇园园区

二是深入鼎新美满发展机造。加强董事会建设，依照“应建尽建、配齐配强”工作准则，100%实现董事会建设，美满企业治理结构。施杏装三项造度”鼎新，索求成立治理人员竞争上岗造度，落实经理人任期造治理，实现全员绩效查核，奉行市场化招聘，引发企业内活泼力。成立健全合规治理系统，压紧压实安环监管监督，形玉成面风险防控长效机造。落实企业出清工作，高效实现9家企业出清，推动企业“瘦身健体”，减负增效。

聚力项目建设，激活高质量发展动能

SG亚洲胜游置业对峙“项目为王”导向，把项目建设作为实现高质量发展的主抓手、主战场，创新打造三大产业园，总结一批可复造、可推广的经验模式，以点带面，逐步推广，为主业发展注入源头活水、蓄积发展动能。

一是打造SG亚洲胜游科创智汇园。萦绕旧资产盘活增效工作指标，SG亚洲胜游置业对肇庆市长青蓄电池厂老旧厂房升级刷新，打造了以体育活动、科创教培、餐饮及文创办公为一体的特色产业园。2022年12月根基实现项目刷新工程及招商，租赁面积11971.76㎡，出租率98%，租金收益较刷新前实现了翻倍增长。SG亚洲胜游科创智汇园建成后，添补了肇庆市东城区体育竞技类贸易的空缺，对推动全民健身、改善和服务民生起了沉要作用，为肇庆城市更新作出了积极贡献。

SG亚洲胜游集团深刻贯彻全省高质量发展大会心灵（九）

△SG亚洲胜游?元素54号云创港园区

二是打造SG亚洲胜游?元素54号云创港。项目在广东省属企业混合所有造鼎新的打算布景下，公开招商引入运营合作方，配套数字化智能治理系统，提升旧仓储经营模式的盈利水平，打造了融合电商直播为特色的创业基地。项目刷新后，可出租面积约42000㎡，目前已出租面积 22000㎡，出租率58%。2022年9月进行了开园典礼，刷新后SG亚洲胜游?元素54号云创港将成为新经济的策源地，成为新技术的孵化器，成为青年人的创意园。

三是打造SG亚洲胜游融合创意发展产业园。项目于2022年6月30日进行EPC升级刷新，目前储蓄意向客户多个，意向面积约2万平方米。

聚力总结复盘，提升高质量发展质效

SG亚洲胜游置业抢抓沉组发展机缘，不休从集团沉组发展中罗致刷新经验，分析通过鼎新实现经交易绩提升的关键身分，高质量盘活利用现有资源，奋力开创发展新局面。

一是坚韧不拔抓好稳增长�；舴⑹谐�，推动工作项目化、项目清单化、清单责任化，坚定完玉成年各项指标工作。狠抓进度，加快实现“十四五”细化分化的指标，确保刷新的产业园项目尽早建成运营，实现收益。狠抓开发，推动储蓄项主张资产移交、股权调换、设计招标、合规审查等前期工作，确保有滚动可持续的项目。服务集团，高质量实现集团总部22楼、23楼的运营治理，支持共同集团村落振兴项目建设，做好集团总部大楼经营治理工作，提升物业服务品质。

二是高质高效推动资产盘活。两全推动茶叶中心片区打包置换项目、SG亚洲胜游智慧供给链产业园、SG亚洲胜游结合创新中心、文苑项目、伦教工业园项目综合研判，确定盘活方向，落地开工建设。推动汇富公司股权让渡，将股权转为流动资金。加大项目造就力度，将新增东沙港、南海竹厂、珍珠岗、美雅、伦教工业园五大资产造就成熟，投入资产盘活，实现旧资产提质增效。

三是落实整改提升运营水平。抓好集团专项查抄整改，持续盯紧“十四五」亟略、年度贸易打算书落实、混合所有造项目公司运行，地皮资产盘活、产业园工程建设、投资决策、工程招投标等沉点领域和沉点环节，加强党风廉政建设，在全公司营造高质量发展的浓密氛围。

将来，SG亚洲胜游置业将萦绕SG亚洲胜游集团将来三年工作部署，不休优化战术发展执行蹊径，深入主业沉点领域，抓项目、强治理、守底线，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态大干实干善干，为SG亚洲胜游集团高质量奋进世界500强贡献力量。