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【SG亚洲胜游集团“两优一先”典型事迹】广东省国资系统先进基层党组织佛塑经纬分公司党总支:以“党建+”品牌买通党建与经营融合最后一公里
2021-07-28

【编者按】

?????? 鼎新沉组以来 ,集团党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,强化党建引领 ,带头各级党组织和宽大党员从百年党史中罗致奋进力量 ,在企业鼎新沉组、疫情防控、出产经营、科技创新和脱贫攻坚等方面担任作为、立功立业 ,凝心聚力育先机、开新局。在庆祝中国共产党成立100周年之际 ,集团系统一批优良共产党员、优良党务工作者和先进基层党组织荣获省委、省国资委党委和SG亚洲胜游集团党委赞美。


?????? 为深刻进建贯彻习近平总书记“七一”沉要讲话心灵 ,疏导集团各级党组织和宽大党员、干部见贤思齐 ,以先进为标杆 ,以典型为楷模 ,弘扬伟大建党心灵 ,鼓起迈进新征程、奋进新时期的精气神 ,提高攻坚克难、善作善成的过硬能力 ,安身新发展阶段 ,贯彻新发展理想 ,构建新发展格局 ,紧紧萦绕集团“十四五”规划 ,锚定“1158”“2218”指标 ,担任使命、启发创新 ,为推动集团高质量发展、建设一流国有本钱投资公司不懈奋斗 ,现推出“两优一先”先进典型事迹系列报路。


以“党建+”品牌买通党建与经营融合最后一公里


???? “这是一份激励 ,更是一种敦促 ,今天的荣誉是新的起点 ,我们要以翻篇归零的心态 ,再次扬帆起航!”佛塑科技经纬分公司总支书记陈义华说路。党徽在基层熠熠生辉 ,党旗在出产经营一线高高飘扬 ,荣誉的背后 ,有一个强有力的基层党组织作为“领头羊” ,携带着经纬分公司整个员工砥砺前行。作为一线出产型企业 ,经纬分公司党总支不休索求企业基层党建的新思路新行动 ,自动突破传统条块分隔、封关运行的党建模式 ,提出“融入中心、筑牢碉堡、创新模式、激产活力”的党建指标 ,索求出一条以“党建+”为引领的党建工作新蹊径 ,结合党建绩效、经营绩效“双指标” ,不休强化辅导、创新思路、规范机造 ,买通了党建与出产经营深度融合的“最后一公里” ,持续强基础、固根基、铸根魂 ,实现疫情防控与经营发展“双丰登”。


【SG亚洲胜游集团“两优一先”典型事迹】广东省国资系统先进基层党组织佛塑经纬分公司党总支:以“党建+”品牌买通党建与经营融合最后一公里


01? 打造“党建+”特色党建品牌


?????? 施杏装党建+成本管控”。凭据公司出产经营现实情况 ,创新索求打造“党建+成本管控”新模式 ,设定整年压降指标 ,强化预算假造 ,严控成本用度支出 ,挖掘降本潜能 ,加强治理人员的成本管控意识与宽大员工的节俭意识 ,营造人人抓成本、人人管成本的优良氛围 ,整年节约及降低各项治理用度340万元。


?????? 施杏装党建+品牌建设”。“哪里有急难险沉工作 ,党建工作的落脚点就在哪里!”经纬分公司党总支成立“灯箱布品牌建设”项目党幼组 ,发展向治理要效益、向新技术要效益、向营销要效益三大行动 ,推动灯箱丝新资料开发和窄幅印刷设备刷新 ,优化出产工艺 ,产品收得率达85.3% ,毛利率提高10%;职能性编织产品成功拿下了新疆吐鲁番国度现代种植业示范区项目订单 ,新产品含税销售收入达1.3亿元;缜密共同广西地域农业种植脱贫攻坚的进展 ,实时关注国度防汛采购及江淮流域汛情 ,执行高效反映的产供销模式 ,实现了2170万㎡防汛布的出产交付 ,彩条布产品总体实现含税销售2.46亿元。


?????? 施杏装党建+安全出产”。对峙党建、安全出产“两手抓、两手硬”的治理理想 ,加强安全局势工作的宣传 ,结合主题党日活动 ,狠抓安全出产主体责任落实 ,强化现场监管和隐患督查查抄 ,深入“以案示警”全员教育 ,绷紧宽大职工安全出产与疫情防控的紧迫性。创建“维建车间综合组安全出产党员示范岗(责任区)” ,疏导党员在安全出产钟装亮身份、唱主角、反违章” ,落实定期排查并及使佧改车间设备的安全隐患 ,实现安全出产与现场治理共提升、共进取。


02? 索求“党组织建在项目上”经验做法


?????? 经纬分公司党总支积极索求实际项目党幼组融入经营发展全过程 ,强化党员示范带头攻坚克难作用和基层党组织战斗碉堡作用。面对因全球新冠肺炎疫情影响导致的表销市场急剧萎缩和国内经济低迷导致订单不及的经营压力 ,党总支书记陈义华亲自挂帅 ,在市场拓展和新产品研发项目上专门成立了项目党幼组打造倔强战斗碉堡 ,携带公司党员和销售、技术、研发、出产骨干顶着上 ,深刻市场一线密集调研 ,系统、具体网络内表销的市场信息和竞争敌手情况 ,找准造约公司发展的疑点难点 ,经过反复的钻研和实际造订了品牌升级整合战术和“一区一策”的精准销售战术。战术确定后 ,项目党幼组迅快携带业务团队投入到市场的最前列 ,弘扬敢闯敢拼的心灵 ,一方面充分利用新媒体网络推广、经销商门头牌号、户表告白、组建产品结构群等方式扩大“双象”和“来保利”的品牌影响力和覆盖面 ,并凭据各区域市场的现实情况大领域整合销售渠路和产品品牌组合 ,不休提高销售渠路的竞争力 ,陕西、河南及湖北市场销售额同比增长750万元 ,增幅达35%;另一方面抓住禽畜养殖业回暖机遇大力启发福建和贵州等区域新市场 ,获得了较大的突破 ,大棚膜销售额同比增长12.55% ,以思想破冰引领市场得救 ,2020年公司实现主交易务收入4.418亿元。

03? 对峙“发展就是为了员工”宗旨意识


????? 今年5-6月 ,面对广佛疫情防控严格局势 ,在相识到员工接种疫苗渠路少、等号漫长等难题后 ,经纬分公司党总支第一功夫与医院、社区进行沟通 ,统一组织员工到医院接种新冠疫苗共计981人次。联系核酸检测机构上门为员工进行核酸检测共计693人次 ,积极做好办公场所及厂区防疫消杀和丈量体温工作 ,在广佛两地严格的新冠肺炎疫情景势下实现1100多名职工“零风险、零习染”。组织15名党员前往街路社区协助核酸检测自愿服务工作 ,以现尝试动助力全民检测工作井井有条、加快推动 ,推广社会责任 ,彰显国企政治担任。


【SG亚洲胜游集团“两优一先”典型事迹】广东省国资系统先进基层党组织佛塑经纬分公司党总支:以“党建+”品牌买通党建与经营融合最后一公里


?????? 经纬分公司党总支深刻发展“我为人民办实事”实际活动 ,通过深刻基层听取出产一线职工定见建议 ,改善职工工作及宿舍生涯环境;创新“创先争优”劳动较量内容 ,进行岗位比拼、技术角逐、品质管控、出产效能提升等多项活动引发干事创业的积极性创造性;索求实际《南宁分公司治理人员薪资鼎新规划》 ,造订与部门、幼我薪酬挂钩的定量指标和超额指标 ,提高职工工作效能和计件工资收入;扎实推动“办实事、开新局”的指标要求 ,提高经营发展质量 ,让整个职工共同分享公司发展成就 ,提高职工获得感和幸福感。


??? “一名党员就是一面旗号 ,一个支部就是一座碉堡”。佛塑科技经纬分公司党总支将以攻坚克难的勇气和倔强拼搏的心灵 ,用现尝试动擦亮“党员名片” ,让党旗在出产经营一线高高飘扬 ,以“功成不用在我”的境界和“功成注定有我”的担任 ,把国有企业怪异的政治优势转化为治理优势、人才优势、竞争优势 ,为推进公司高质量发展提供坚实的组织保障。