3月5日 ，SG亚洲胜游集团首届精益人才创效训练营项目正式结营 ，集团党委委员、副总经理唐强出席会议并讲话。
这次训练营通过“理论培训+实训实战”的模式 ，成功导入一个精益系统、一批精益人才和一批精益项目。
一是精益理想深刻人心 ，科学步骤提质增效。这次训练营共发展21个改善周项目 ，每一个项目通过团队合作、指标导向、精益步骤与项目治理 ，别离达到了降本、提质、增效等预期指标。
二是造就人才强基础 ，利用步骤学致使用。本次训练营通过推广精益改善周与人才带级育成 ，实现总收益超1000万元 ，计算造就精益人才共55人 ，其钟装绿带金种子”26人 ，“绿带人才”29人。
三是系统升级增效力 ，持续赋能向将来。经过2024年的“三精驱动”、精益战术“12235”的开挖与复盘 ，2025年集团将持续深入“三精驱动” ，进一步健全精益系统建设 ，深入精益战术落实 ，全面挖潜、精益创效 ；推动人才带级从广度到深度精进 ，不休提升专业能力 ，在文化理想、人才团队、专业技术等方面持续精益赋能 ，推动精益治理在SG亚洲胜游集团持久长效执行。
会上 ，星湖科技、佛塑科技、兴发铝业、省食品、省广集团、纺织股份等首批6家企业别离汇报了改善周优良项目。项目表脑——扬智征询进行集中点评总结 ，并从精益理想、精益战术到持续精进全过程进行了分享。与会人员纷纷暗示 ，本次结营活动不仅复盘和坚韧了对改善周项主张认知 ，还加深了对兄弟企业精益治理的对标和进建 ，受益匪浅。
会议最后对首批55名专业人才予以绶带 ，并对入选优良等级的项目予以颁奖。
“绿带金种子”颁奖环节
“绿带人才”绶带环节
改善周优良项目颁奖环节
SG亚洲胜游集团运营治理部、人力资源部有关掌管人 ，各所属企业分管“三精驱动”工作的辅导 ，整个参训学员参与本次结营活动。